אגף החשכ”ל במשרד האוצר: ועדת חריגים להתקשרויות אישרה במהלך ינואר–פברואר 2015 בקשות בהיקף של כ- 24 מיליארד ₪

אגף החשב הכללי במשרד האוצר פירסם ב- 4 במארס 2015 דיווח על פעילותן של ועדות החריגים לחודשים ינואר – פברואר 2015. ועדת חריגים להתקשרויות אישרה במהלך החודשים ינואר-פברואר 2015 בקשות בהיקף של כ- 24 מיליארד ₪. החשבת הכללית מיכל עבאדי-בויאנג’ו מינתה מספר ועדות חריגים לאור העובדה שתקציב המדינה מתנהל כתקציב המשכי החל מינואר 2015. ועדות החריגים כוללות את נציגי אגף החשב הכללי, אגף התקציבים והלשכה המשפטית במשרד האוצר ונציבות שירות המדינה (נש”מ). בין החריגים שאושרו:

+ רכבת ישראל – תקציב לביצוע פינוי תדרים של צה”ל לטובת מערכת ה- ETCS של רכבת ישראל – 220 מיליון ₪;

+ רשות האכיפה והגבייה: התקשרות לשם שיפור מערכת כלים שלובים לניהול תיקי הוצאה לפועל (29 מיליון ש”ח);

+ משרד החקלאות: התקשרות לביצוע בדיקות תוכנה הדרכה והטמעה למערכת ביקורת הייצוא (200,000 ₪) והתקשרות לשם קבלת שירותי ניהול פרוייקט ליווי ובקרה בעניין מערכת BI תובנה עסקית (854,000 ₪);

+ משרד האוצר/החשכ”ל: התקשרות לשם קבלת שירותי תמיכה טלפונית לעובדי המדינה בנושאי שכר (30,000 ₪);

+ משרד האוצר: התקשרות לגיוס מנהל פרוייקט/ מנתח מערכות וארבעה מפתחי תוכנה לטובת פיתוח ארבעה מחשבונים לאגף שוק ההון – שלב פתיחת מעטפות (2,132,000 ₪);

+ משרד האוצר: גיוס 3 נאמני מחשוב/רפרנט למרכב”ה – מערכת ניהול סיכונים (620,000 ₪);

+ משרד החינוך: כנס התקשוב העוסק בקשר בין הסביבה הפיזית והוירטואלית והשפעתו על הלמידה. מאחר והכנס מהווה הכנה לשנת הלימודים הבאה ומקדם את התוכנית האסטרטגית של המשרד. מאושר סכום של  92,111  ₪ עבור 300 משתתפים.

+ משרד ראש הממשלה: התקשרות קבלת סיוע בפעילות הפיקוח על פרוייקט התיעוד החכם משולב ביומטריה (130,000 ₪), מכרז לקבלת שירותי ייעוץ טכנולוגי (3 מיליון ₪) והתקשרות לשם קבלת שירותי פריסת תקשורת ארצית למדיה תקשורתית לצורך שידור והפצה בכל עת (70,800 ש”ח).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית:

# מובילים דיגיטליים – בנייה ופיתוח חומרים – “תוכנית מובילים דיגיטליים” הינו מיזם משותף עם ג’וינט ישראל לפיתוח מנהיגות דיגיטלית במשרדי הממשלה ובשלטון המקומי. התוכנית מיועדת לבכירים ומצטיינים בשירות המדינה אשר יהוו סוכני שינוי של המהפכה הדיגיטלית, יפתחו ויישמו פרוייקטים חדשניים במסגרת העשייה התפקידית שלהם (100,000 ₪).

# מובילים דיגיטליים – תשלום למרצים,  לוגיסטיקה,  מנהלי ומנחי התוכנית,  תשלום עבור אירוח ולינה (900,000 ₪)

# מובילים דיגיטליים – תשלום לאוניברסיטת הרווארד, לוגיסטית פרק חו”ל,  תשלומים נוספים כמפורט ברבעון השני (1.5 מיליון ₪).

# מובילים דיגיטליים- תשלום ליועצים מלווי הפרוייקטים, מנהלי ומנחי התוכנית,  אירוח ולוגיסטיקה (500,000 ש”ח).

# תוכנית מובילים דיגיטליים 2016 המשך פעילות רציפה (3 מיליון ₪).

# פרוייקטורים – ישראל דיגיטלית בצוותי היישום במשרדי הממשלה (4 מיליון ₪).

# מטה תיאום – תקציב הקמת מטה והשלמות – בשלבי סגירת חוזה מול מנהל הדיור,  התחלת בינוי תתבצע מיד עם החתימה [השלמות בנייה, ריהוט ורכש, תמיכה טכנית ובנא”מ[ (1.5 מיליון ₪).

# מטה תיאום – גיבוש אסטרטגיה – חברות ייעוץ – מטה ומשרדים, ליווי מומחים, כתיבת מכרזים [לרבות ייעוץ אסטרטגי, גיבוש קמפיינים וליווי פיילוטים[  (5 מיליון ₪).

# מטה תיאום – בניית מוקד ידע ומצויינות דיגיטלית – Case Studies, למידת עמיתים, הכשרות וסדנאות, קש”ח (אירוח בארץ וביקורים בחו”ל), Demo Room   ו”מעבדה דיגיטלית” (4.5 מיליון ₪).

# מטה תיאום – מודעות, מיצוב והטמעה – האקטונים, פרסים ותערוכות, קידום פעילות לפ”מ: תקשורת, הוצאה לאור ושיווק (1 מיליון ₪).

# מטה תיאום – ועדות מייעצות ופורומי חשיבה בין מגזריים – ליווי חיצוני להפעלת שולחנות עגולים ותהליכי עבודה – פורומי חשיבה קבועים/משתנים (1.5 מיליון ש”ח).

# מטה תיאום – פרוייקט ספר טלפונים ממשלתי – עד היום לא נוצרה מערכת אשר תאפשר לעובדי המדינה לאתר בצורה קלה ונוחה פרטי קשר של עמיתים במשרדים אחרים כפי שניתן למצוא במשרדם,  לשם כך יוזם פרוייקט ספר הטלפונים הממשלתי אשר ירכז במאגר מידע אחד את כל פרטי הקשר של כל עובדי המדינה.  מאגר זה יעודכן בזמן אמת ויאפשר חיפוש חכם ויצירת קשר במספר מרובה של אפיקים בין עובדי המדינה ולייעל את עבודתם (1.5 מיליון ש”ח).

# מטה תיאום – פרוייקט לוט ניהול ידע בממשלה – בעשרים השנים האחרונות עברו עובדי המדינה לעבוד בצורה דיגיטלית כמו מסמכים ממוחשבים, דואר אלקטרוני, תיקיות משותפות ועוד.  כתוצאה מכך נוצר אתגר לניהול מידע זה כלומר חיפוש מסמכים ודואר אשר נוצרו בעבר ועל ידי עובדים אחרים, ארכוב המידע ואבטחתו, שיתוף מסמכים ועוד. כמו כן ידע רב אבד במשך השנים ואינו ניתן לשחזור. לכן פרוייקט ניהול המידע בשיתוף עם ארכיון המדינה נועד להביא פתרון טכנולוגי חכם אשר יאפשר לשמור, לשתף, להפיץ ולחפש מידע מידע הנוצר על ידי עובדי המדינה (900,000 ₪).

# מטה תיאום – פלטפורמת שיח מומחים מקצועים בינ”ל – מדינת ישראל מתמודדת עם אתגרים המשותפים למדינות רבות ונחקרו על ידי מומחים בעלי שם. מידע רב נצבר על הבעיות ועל הפתרונות אותם ניסו בעולם. על-מנת לאפשר קביעת מדיניות מושכלת על ידי עובדי המדינה תוקם פלטפורמה אשר תאפשר חילופי דברים מרוחקת עם קהילות של מומחים מקצועיים בתחומי שונים. קיים צורך בגיוס מנהל קהילות ידע, בפיתוח ושימוש בפלטפורמה (1.2 מיליון ₪).

# מטה תיאום – פרוייקט וידיאו קונפרנס ממשלתי – לטכנולוגיה כיום פוטנציאל חסכון בשעות עובד, עלויות נסיעה עירונית ובין-עירונית והתייעלות ארגונית ברורה בשילוב נוכחות וירטואלית בפגישות ודיונים (1.5 מיליון ₪).

# מטה תיאום – פרוייקט שיתוף ידע בשלטון המקומי – השלטון המקומי מהווה שותף חשוב בתוכנית הלאומית הדיגיטלית בהיותו גורם משמעותי ביותר במסגרת מתן שירותים לאזרח. מתוקף כך, אנו רוצים להוכיח התכנות ומימוש פוטנציאל בהטמעת כלים דיגיטליים במסגרת תפקודו. הפיילוט יתמקד ביצירת פלטפורמת שיח דיגיטלי מקצועי בין הרמות השונות של נותני השירותים לאזרח (800,000 ₪).

# מטה תיאום – פרוייקט מיצוי זכויות דיגיטלי – מחשבון זכויות לאומי – מיצוי זכויות עומד בבסיס הערכים היסודיים של שירותי הרווחה בישראל. כיום קיימות התחלות של פיתוחים שונים על ידי ארגונים וגופים שונים בשירותי הרווחה אותם יש לאחד לכדי מחשבון זכויות אחוד אשר יאפשר טיוב ושיפור משמעותי של השירות הניתן לאזרח בבואו לקבל/לתבוע את זכויותיו מגופי הרווחה השונים (1.4 מיליון ₪).

# מטה תיאום – פרוייקט דיגיטציה ברשות המיסים – ייעוץ אסטרטגי לתוכנית שדרוג והקמת מערכות דיגיטליות מתקדמות של רשות המיסים,  פיתוח קורסים מקוונים על גבי פלטפורמת ה- eDEX ופרוייקטור מלווה (1.2 מיליון ₪).

# מטה תיאום – מיזם משותף – המכון לחדשנות – במסגרת תקציב 2014 אושרה בוועדת המכרזים המשרדים התקשרות על דרך של מיזם משותף בין ישראל דיגיטלית לבין המכון לחדשנות. בהמשך לכך גובש ונכתב הסכם התקשרות על סך  3.2 מיליון ₪  כך שעלות ההשתתפות של משרד ראש הממשלה היא 1.6 מיליון ₪. מטרת המיזם לגבש מסגרת מתודולוגית ולפתח תשתית מחקרית ואופרטיבית לקידום מדיניות דיגיטלית בנוגע לנדבכים מרכזיים בתוכנית הלאומית ‘ישראל דיגיטלית’  וזאת בהמשך להחלטת ממשלה מס’ 1046 מיום 15.12.2013 – (1.6 מיליון ₪).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית (באמצעות משרד החינוך):

# חינוך דיגיטלי – פיתוח פלטפורמה לאומית להכשרות וקורסים אונליין,  שתשמש תשתית להכשרות במגוון נושאים ובשיתוף מספר משרדים: הכשרות עובדי מדינה )נש”מ), הכשרות חרדים (משרד הכלכלה),  הכשרות עובדי הוראה (משרד החינוך) ועוד (6 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  כתיבת תוכנית אסטרטגית למערכת החינוך בעידן הדיגיטלי בשיתוף אגף תכנון ואסטרטגיה במשרד החינוך. התוכנית כוללת מיפוי מצ”ב קיים, סקירה השוואתית, איסוף נתונים,  שולחנות עגולים ומפגשי חשיבה,  שיתוף ציבור ועוד (1 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  גיוס מוביל דיגיטלי (פרוייקטור)  למשרד החינוך שיוכל לתכלל את כל הפעילות במשרד (1 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  רכישת זכויות שימוש בספרים דיגיטליים על מנת להוזיל עלויות להורים,  פיתוח ספרים דיגיטליים וסביבות תוכן מתקדמות והנגשתם לכל התלמידים (14 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  פיתוח זירת חדשנות חינוכית ופלטפורמה להנגשת תוכן דיגיטלי לכל התלמידים כולל פתיחת הזירה ליזמים וליזמות מהארץ והעולם (5 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי-  פיתוח קורסים ותכנים להכשרות )על הפלטפורמה הלאומית להכשרות),  בניית תוכנית הכשרות כולל כנסים לעובדי הוראה,  תחרויות וסדנאות (6 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי  – פיתוח מערכת לניהול כוח אדם בהוראה: מערכת מאפשרת לדעת בזמן אמת ובתכנון קצר וארוך טווח את צרכי כוח אדם במערכת החינוך,  מסייעת לחבר בין מורים מחפשי עבודה ובתי-ספר,  מבצעת מעקב אחרי פיתוח המקצועי של המורים (4 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  פיילוט לתוכנית לימודים בתחום התכנות והרובוטיקה שתיכנס לבתי הספר בכיתות ה’-ט’  כחלק מהגמישות הניהולית שניתנה לבתי-הספר.  לימוד והנגשת לימודי תוכנה באמצעות רובוטיקה ולגו,  פרוייקטים יישומיים ותחרויות ארציות.  התוכנית מתבססת על תוכנית שיושמה באנגליה ע”י ה- GDS בהצלחה רבה ותסייע גם בעידוד תלמידים בבחירת מגמות טכנולוגיות בחטיבה עליונה. התוכנית תיושם בכ- 100 בתי-ספר (4 מיליון ₪);

# חינוך דיגיטלי –  מערכת מקצועית שתשאב נתונים ומידע מהמערכות הקיימות ומערכות חדשות, ותאפשר ביצוע חקירות ואנליזות (Big Data) שיתמכו בתכנון מדיניות וקבלת החלטות מבוססות מידע ברמת בית הספר, הרשות, המחוז והמטה [שדרוג המערכות הקיימות ו/או פיתוח חדשות] – (4 מיליון ₪).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית (באמצעות משרד הרווחה):

# רווחה דיגיטלית – פיילוט תיק לקוח – פעילות במסגרת פרוייקט באר שבע כעיר דיגיטלית – פיתוח פלטפורמה חדשנית לניהול “תיק לקוח דיגיטלי בשירותי הרווחה” לאור פיתוח ושימוש בתיקי לקוח מתקדמים בשירותי הבריאות (14 מיליון ₪);

# רווחה דיגיטלית – פיילוט שירותים מרחוק – פיתוח ומודלים לפיילוטים וביצוע פיילוטים להוכחת התכנות והוכחת הפוטנציאל הגלום בהטמעת כלים דיגיטליים במסגרת טיפול באוכלוסיות הרווחה – בדגש על קשישים, בעלי מוגבלויות ועניים [במסגרת תוכנית נושמים לרווחה] – (12 מיליון ₪);

# רווחה דיגיטלית – ייעוץ מלווה צוותי יישום ופרוייקטור רווחה – ליווי חברת ייעוץ לאסטרטגיה ומחקר (לרבות סקר צרכים/עמדות),  פעילות שיתוף ציבור,  ופרוייקטור לפעילות צוותי היישום [משרד הרווחה והמוסד לביטוח לאומי] – (2 מיליון ₪);

# רווחה דיגיטלית – קידום הטמעת שימוש בפלטפורמות ניהול קהילות ידע בעולמות תוכן מקצועיים במערכת הרווחה באמצעות אמצעים דיגיטליים מתקדמים (2 מיליון ₪);

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית  (באמצעות משרד הפנים ו/או משרד החינוך):

# באר שבע דיגיטלית –  מרחב לימוד והתנסות בסביבה דיגיטלית – הקמת מתחם להכשרה והתנסות בטכנולוגיות דיגיטליות לחיזוק הקשר, ההיכרות והמעורבות של התושבים עם העיר הדיגיטלית (3 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית  – כיתה של העתיד בסביבה חדשנית ודיגיטלית – מרכז סימולציה של כיתה עתידנית הכולל טכנולוגיות דיגיטליות מתקדמות, אמצעי הערכה ומדידה, סביבות הדגמה והתנסות (1.5 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית-  בית חכם לגיל השלישי – איפיון סביבת מחקר, פיתוח,  סימולציה והדגמה של בית חכם ודיגיטלי לאוכלוסיית הגיל השלישי – להתמודדות עם אתגרים שונים של אוכלוסייה זו לרבות שירותים חברתיים (ממשלתיים ועירוניים) לאזרח [רווחה, בריאות, המוסד לביטוח לאומי, קשר לקהילה ועוד] – (0.5 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית –  עיר חכמה – ייזום, איפיון על  ותכנון של מודל מתקדם לפיו העיר – על משאביה הדיגיטליים (תשתיות אינטרנט, מאגרי מידע, מרכז חדשנות דיגיטלית, מרכזי סימולציה)  הווה פלטפורמה פתוחה לפיתוח מוצרים, אפליקציות ושירותים על-ידי יזמים, חברות הזנק [סטרט-אפים], תעשיית ההיי-טק ועוד (1.0 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית-  עיר חכמה – קידום פלטפורמת E-GOV עירונית – שדרוג פלטפורמה אינטרנטית עירונית ליצירת ממשק עירייה-אזרח מיטבי (לרבות גישה לשירותים ממשלתיים) ותכנון ופיתוח שירותים מותאמים על גביה (2 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית  – עיר חכמה – ביצוע פיילוט ראשון על מספר מצומצם של מאגרי מידע – (סכום של 1.5 מיליון ₪);

# באר שבע דיגיטלית  – עיר חכמה – השלמת הקמת הפלטפורמה והפיכתה למבצעית (4 מיליון ₪).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית  (באמצעות משרד הכלכלה):

# עסקים קטנים ובינוניים –  פיתוח והפקת קורסים מקוונים על גבי הפלטפורמה הדיגיטלית הלאומית לטובת יעדי חיזוק וקידום הטמעת הכלים הדיגיטליים בעסקים הקטנים ובינוניים בישראל (0.5 מיליון ₪);

# עסקים קטנים ובינוניים –  מיפוי מאפייני השימוש של העסקים והמסחר האלקטרוני בישראל -מיפוי הצרכים בתחום ה –  ICT  והקשיים בתחום באופן ייחודי לארץ נועד לבחון באילו ענפים ואזורים יש פיגור בשימוש בפתרונות טכנולוגיים (200,000 ₪);

# עסקים קטנים ובינוניים –  פרוייקט עידוד מסחר מקוון הרחבת פרוייקט עידוד עסקים קטנים ובינוניים בדרום לפריפריה ברחבי הארץ לרבות  ליווי אישי לבניית אתרים ושימוש

אקטיבי בהם,  כנסים והדרכות מקוונות בנושא כלי ICT לעסקים (3.5 מיליון ₪);

# עסקים קטנים ובינוניים –  ייעוץ אסטרטגי ופרוייקטור – מוביל דיגיטלי בסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים –  מנהל מיזם ישראל דיגיטלית במשרד הכלכלה:  קיים צורך בגיוס מנהל פרוייקט שיוביל את המהלך האסטרטגי הדיגיטלי במשרד הכלכלה כמשרדי ליבה של המיזם (800,000 ₪);

# עסקים קטנים ובינוניים –  בניית מאגר מידע רחב ע”ב מידע ממשלתי ופרטי – אספקת שירותי Business Intelligence, BI ו- Data Analytics  יצירת מפה אינטראקטיבית של מאגר עסקים ואספקת שירותי BI, למידה מתוקשבת, מאגר משקיעים וספקים, יכולת ניתוח סטטיסטיקות (10 מיליון ₪);

# עסקים קטנים ובינוניים –  פרוייקטים על פי תוכנית אסטרטגית – במסגרת גיבוש תוכנית אסטרטגית לקידום הדיגיטציה בעסקים קטנים ובינוניים  והחדשנות תוך הטמעת כלי ICT  ייבחרו הפרוייקטים המובילים להתנעת מהלך רוחבי, לרבות בחינת ובחירת מודלים לתמרוץ מסחר מקוון בקרב העסקים וחדשנות ופיתוח פיילוטים בנוגע להטמעת כלי טכנולוגיית מידע ותקשורת במסגרת פעילות העסק (2 מיליון ₪).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית  (באמצעות משרד המדע):

# אוריינות דיגיטלית  – חוגי אוריינות דיגיטלית  לעובדי הוראה – חוגים מרוכזים לשיפור האוריינות הדיגיטלית של מורים כחלק תוכנית עירונית-פדגוגית-דיגיטלית רחבה לקידום החינוך הדיגיטלי במסדרת פיילוט החינוך בבאר שבע (1 מיליון ₪);

# אוריינות דיגיטלית –  מחקרים, מיפוי וניתוח מגמות,  יצירת מדד אוריינות דיגיטלית  – מיפוי ארצי של סטטוס קיים, ניתוח מגמות בינלאומיות,  בנייה וניתוח בסיסי מידע להבנת הפער של אוריינות דיגיטלית  במדינה – נושא רוחבי בעל השפעה רחבה על ליבת העיסוק של המיזם הלאומי הפעילות ישראל דיגיטלית (750,000 ₪);

# אוריינות דיגיטלית –  תוכנית למדידה והערכה של מרכזי להב”ה – התקשרות עם חברת ייעוץ לבניית התוכנית והפעלת תוכנית (440,000 ₪);

# אוריינות דיגיטלית  –  תוכנית אוריינות דיגיטלית – פיילוט דיגיטציה בשיקום – סיוע בבניית אלמנט האוריינות הדיגיטלית של הצוותים המקצועיים וחברי קהילות השיקום במסגרת פיילוט השיקום הדיגיטלי במשרד הרווחה: הכוונה מקצועית, קורסים לעובדי שירות הרווחה,  מיקוד מאמץ בעכו כעיר פיילוט  (100,000 ₪);

# אוריינות דיגיטלית  –  פיתוח והפקת קורסים מקוונים כעל גבי הפלטפורמה הלאומית הדיגיטלית  -במסגרת פיתוח הפלטפורמה הדיגיטלית הלאומית להכשרה והוראה, פיתוח קורסים לאוכלוסיות ייעודיות בנושא אוריינות דיגיטלית (440,000 ₪);

# אוריינות דיגיטלית   – ייעוץ אסטרטגי,  פרוייקטור-  גיבוש תוכנית אסטרטגית לאוריינות דיגיטלית  וניהול התוכנית והפעילות בממשלה (1,200,000 ₪);

# אוריינות דיגיטלית  –  שת”פ בין מגזרי – התנעת פרוייקטים ופיתוח תכניות במסגרת שת”פ ממשלה-מגזר שלישי-מגזר עסקי, לרבות ייסוד פורום בין מגזרי להתחלת פעילות על פיילוטים משותפים כמו  שת”פ שירות לאומי אזרחי עם שירותי הרווחה לטובת פיתוח  אוריינות דיגיטלית  בקרב אוכלוסיות ייעודיות;  פיתוח מודל התנדבותי-קהילתי לטובת קידום אוריינות גיל שלישי ופיתוח שת”פ להב”ה-מרכזי תפוח-מרכזי איגוד האינטרנט ליצירת מודל הכשרה לאוריינות דיגיטלית  בו תיקח חלק הממשלה ועוד (600,000 ₪).

+ משרד ראש הממשלה – ישראל דיגיטלית  (באמצעות משרד הבריאות):

# בריאות דיגיטלית-  קופות תחילה-  התקנת סוכן של מערכת שיתוף המידע בקופות החולים וביצוע מהלך מיפוי והמרה של טרמינולוגיה על מנת לאפשר לקופות שימוש במידע המועבר אליהן מבתי החולים והצגה שלו כחלק מהתיק הרפואי של המטופל (3,690,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית- אופק שלב ג’ –  פרוייקט זה מרחיב את יכולות מערכת אופק הקיימת לטובת רצף טיפולי בין מערכת הבריאות הכללית לזו הפסיכיאטרית (2,800,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית-  אשפוזי בית ומוקדים לטיפול בקהילה-  בפרוייקט זה יבחן פתרון אשפוז בית באמצעים דיגיטליים באחריות מרכזית של יחידות טיפול המשך בקופות החולים כתחליף לאשפוז ממושך במחלקה בבית-החולים וכפתרון מיטבי למטופל (15,000,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית-  שירותי טלה-רפואה מרופאי בתי-חולים כלליים למאושפזים בבתי-חולים פסיכיאטריים או שיקומיים  – מדובר בפיילוט ראשוני למתן שירותי רפואה מרחוק למאושפזים בבית חולים גריאטרי/שיקומי/פסיכיאטרי באמצעות וידיאו מול רופאים מבתי-חולים כלליים. הפרוייקט יבחן את התאמת שיטת העבודה לצרכי המטופלים ואת האפשרות להנגיש הטיפול הרפואי ולהפחית אי נוחות למטופלים (5,000,000 ₪);

# התייעצות רפואית בוידיאו בנושא עור ופצע, תחום שבו הצורך במגע ובדיקה פיזית נמוך,  ואילו מיכשור High Definition המאפשר והעברת התמונות לגורם מטפל מספקי יכולת מצויינת המאפשרת טיפול. יצויין כי קיים מחסור ברופאי עור באזור דרום הארץ והצורך במרפאה כזו ניכר. הקמת מרפאה לרפואה מרחוק בדרום הארץ כרוכה בהתארגנות מול קופות החולים  ובהצבת הטכנולוגיה הדרושה לעבודת רפואה בוידיאו, תוך הקפדה על כללי תיעוד, אבטחת מידע ונוחות למטופלים.  הפרוייקט יאפשר תיגבור אפשרות הטיפול בדרום באמצעות ניצול רופאי עור הנמצאים באזורים אחרים בארץ ובפרט במרכז (15,000,000 ₪);

פורטלים – שירותי רוחב-  מנגנונים טכנולוגיים משותפים המשרתים את כלל הפורטלים המקוונים כגון ניהול משתמשים, הפקת דו”חות ניהול תהליכי בקרה, ניהול תהליכי שליטה ובקרה על תקלות וכו’ (2,200,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית-  פורטל העוסקים ברפואה – הפורטל מיועד להעניק שירותים דיגיטליים אישיים לכלל העוסקים במקצועות הרפואה. השירותים יכללו את תהליכי הרישוי של העוסקים ברפואה, מעקב אחר תהליכי ההסמכה וההכשרה שלהם, ואינטראקציה דיגיטלית כוללת עם העוסקים בכלל מערכת הבריאות על פי תחומי העשייה כמו, למשל,  ניהול הגרלת הרופאים, העברת הודעות אדמיניסטרטיביות וכדומה (2,948,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית –  פורטל הורות –  פורטל שמטרתו מתן שירותי תוכן,  מידע ושירותים מזוהים לציבור ההורים הרחב. בשלב הראשון הפרוייקט יאפשר קביעת תורים לטיפות החלב של משרד הבריאות (1,652,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית – פורטל עסקים –  פורטל שמטרתו מתן שירותים דיגיטליים ללקוחות העסקיים של משרד הבריאות שיש להם קשר תדיר ומשמעותי עם המשרד כגון חברות יבוא המזון,  התרופות והתמרוקים (2,900,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית –  פורטל ספקים – ספקי משרד הבריאות מספקים שירותי בריאות לציבור מתוקף התוספת השלישית לחוק ביטוח בריאות ממלכתי בתחומי הגריאטריה השיקום הפסיכיאטרי והשיקום הכללי, הספקים מדווחים למשרד על ביצוע השירותים ביחס לזכאויות של הפרטים המקבלים את השירות. הפורטל יאפשר דווח דיגיטלי מאובטח ויספק למשרד יכולת לבצע בקרה סדורה בטווחי זמן סבירים (1,200,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית –  פורטל נכים –  פורטל במבט רב משרדי ורב ארגוני, שמטרתו הראשונה הנגשת זכאויות וארגון דרך קבלת השירותים עבור בעלי הנכויות ובני משפחותיהם. ההנגשה בשלב הראשון דורשת מיפוי התהליכים ודרישות המשרדים והארגונים השונים והנגשת המידע “מעיני הלקוח” ולא ממבטם המפוצל של נותני השירות. בהדרגה ובמקביל להקמת היכולות במערכת ניהול השיקום במשרד, נייצר אינטראקציה דיגיטלית משמעותית עם בעלי הנכויות ומשפחותיהם,  ובעתיד גם שירותים מזוהים ופרואקטיביים. שיפור מתן הזכויות לנכים יבוצע באמצעות אלגוריתם לומד במערכת ניהול הזכאויות (4,000,000 ₪);

# בריאות דיגיטלית –  ביטוחים פרטיים ושב”ן-  שירות לציבור שמטרתו מניעת תשלום כפול על ביטוחי בריאות באמצעות הנגשת רשימת ביטוחי הבריאות הפרטיים ובשב”נים של קופות החולים. בשלב זה הפרוייקט יאפשר הנגשה של רשימת הביטוחים (1,200,000 ₪);

# מידע פתוח –  שיפור נגישות הציבור למידע המצוי במשרד הבריאות (2,250,000 ₪);

# מלר”דים – מרכזים לרפואה דחופה –  פרוייקט זה מבוצע ברמה הלאומית בכלל חדרי המיון שבבתי-החולים הכלליים בישראל.  במסגרת הפרוייקט תוטמע מערכת ניהול תורים בכלל חדרי המיון,  מערכת כזו תוכל לייצר ודאות אצל קהל המטופלים הממתינים ותפחית את הפניות החוזרות ונשנות לצוות המלר”ד לבירורים בנוגע לתורים. המידע ממערכת זו ייאסף ליצירת תוצרים הפונים לארבעה קהלי יעד: א. הציבור הרחב עבורו תפותח אפליקציית מובייל המאפשרת בחירת מלר”ד מתאים לפי עומסי עבודה נוכחיים בשילוב עומסים בכביש  ולאחר מכן מעקב של הפרט אחרי מיקומו בתהליך הטיפול במלר”ד; ב.  צוות המלר”ד עבורו יפותח כלי שליטה ובקרה המאפשר בקרה על מעבר המטופלים בין תחנות תהליכי העבודה ועל משכי המתנה אל מול יעדים שיוצבו. כלי זה יתמוך בפעילות פרואקטיבית של הצוות אל מול מטופלים שמסיבה כלשהי  תהליך הטיפול בהם אינו מתבצע על-פי  הסטנדרטים המתוכננים; ג.  צוות בית-החולים עבורו יפותחו יכולות ניתוח (BI) להבנת הפעילות במלר”ד, צווארי הבקבוק, נקודות ההצלחה  והכשל והצורך לביצוע התאמות בתהליכים ובניתוב לטובת שיפורי וייעול תהליכי העבודה; ד. משרד הבריאות – ריכוז המידע יאפשר לו לבצע ניתוח והפקת תובנות ברמת המדיניות וכן בקרה שוטפת על ההתנהלות במלר”דים (17 מיליון ₪);

# ניהול ממוחשב של מערכת זימון התורים למרפאות בתי-החולים. הדבר יאפשר שיפור השירות למטופלים והבטחת זמני תגובה בהתאם לסטנדרטים שייקבע המשרד (4,990,000 ₪);

# תמונת מצב-  מטרת פרוייקט תמונת מצב היא לתת למשרד הבריאות מידע מקיף,  בר ניתוח ובר השוואה על עומסים, המתנה לתורים וזמינות שירותים במערכת הבריאות.  על בסיס אנליזה של הנתונים יוכל המשרד לאתר צווארי בקבוק ופעילות שאינה עומדת בסטנדרטים הנדרשים, ולפעול בדרכים העומדות לרשותו לשיפור השירותים לציבור ולנגישות שוויונית יותר לשירותי הרפואה. הפרוייקט עוסק בעולמות התוכן האדמיניסטרטיביים בבתי החולים ובקהילה, ומייצר תשתיות להתנהלות המאפשרת בקרה על הפעילות המתבצעת בשטח באופנים שהיום אינם עומדים לרשותה. בנוסף, איסוף המידע יאפשר חשיפה של מידע רב מאתר האינטרנט של המשרד בפני לציבור הרחב (3.5 מיליון ₪);

# רשמים –  איסוף מידע רפואי על תחלואה ומצבים בריאותיים. בסיס הנתונים יאפשר קבלת החלטות הנוגעות למדיניות, לפעילות קלינית ולמחקר (2 מיליון ₪);

# הקמת מאגר Big Data  – תשתית טכנולוגית המאפשרת איסוף מידע ממקורות שונים ובמבנים שונים לצורך יצירת תובנות בתחום הרפואי (10 מיליון ₪);

# אבטחת מידע – כלים ותשתיות – כלים ותשתיות מותאמים לצרכי הפרוייקטים השונים תוך ראיה רוחבית של כלל המערכת במטרה לייעל את הליכי ההתקשרות והרכש (5,327,000 ₪);

# ניהול הרשאות לתהליכים פנימיים לציבור ולעסקים-  הרחבת יכולות ניהול ההרשאות לפי צרכי הפורטלים החדשים לרבות יכולת הזדהות אחת של כל אזרח מול כלל השירותים של משרד הבריאות (250,000 ₪);

# פתרון התממה-  מנגנון טכנולוגי המאפשר לאסוף מידע רפואי אפקטיבי מבלי לשמור פרטים מזהים על המטופלים אך מאפשר הצלבת מידע ממקורות מגוונים  לרבות מידע היסטורי (2,796,000 ₪);

# רוחב פס –  הרחבת שדרת התקשורת של משרד הבריאות המשמשת גם את בתי-החולים הממשלתיים.  הרחבה כזו תעניק תשתית להעברת מידע דימותי (Imaging) וכן תשתית להעברת תכני וידאו ככל שידרשו לטובת טלה רפואה (9 מיליון ₪);

# מטה, אסטרטגיה ורגולציה-  ייעוץ אסטרטגי,  מיפוי ותכנון, מטה הניהול של התוכנית, תכנון ובקרה, רגולציה,  בניית מבחני תמיכה ומבחני איכות למערכות קליניות (1.4 מיליון ₪).